Кейсы

Comm’on Consult x Адвокатское бюро*

Как мы превратили сильный личный бренд адвокатского бюро в управляемую систему маркетинга и сняли операционную нагрузку с команды

Контекст и боль клиента:

У адвокатского бюро уже был сильный личный бренд и экспертность, но маркетинг оставался несистемным.
Не было оцифровки каналов, активности велись хаотично, а сами адвокаты были перегружены задачами, не связанными с их ключевой компетенцией.
Маркетинг «жил», но не масштабировался и не управлялся.

Как мы работали (процесс):

  • Провели полный аудит всех маркетинговых активов и инфраструктуры.
  • Восстановили доступы, навели порядок в площадках, устранили хаос в структуре сайта и хостинга.
  • Перевели email-маркетинг на новый сервис, снизив затраты более чем на 30%.
  • Полностью пересобрали сайт: убрали лишние страницы, добавили недостающие данные, упростили управление.
  • Выстроили систему регулярных публикаций в отраслевых (не юридических) медиа — напрямую в аудиторию клиентов.
  • Перезапустили Telegram-канал с рубрикатором и регулярным контентом.
  • Внедрили систему работы с мероприятиями: от цели до оценки результата и сбора контактов.
  • Создали единый стиль презентаций и шаблоны для выступлений.
  • Запустили цикл внутренних вебинаров: как инструмент прогрева, контента и повышения статуса.
  • Интегрировали ключевого спикера в новые профильные мероприятия.
  • После выстраивания базы — масштабировали работающие инструменты.

Что получилось:

  • Маркетинг стал системным, управляемым и измеримым.
  • Снижена нагрузка на адвокатов за счёт выстроенных процессов и переиспользования контента.
  • Появилась регулярность публикаций в отраслевых медиа, напрямую влияющих на целевую аудиторию.
  • Сайт приведён в порядок и стал управляемым инструментом внутри компании.
  • Выстроена система мероприятий с отслеживанием эффективности.
  • Создан единый визуальный и контентный стиль во всех каналах.
  • Запущены вебинары как канал лидогенерации и прогрева.
  • Несколько маркетинговых проектов, реализованных в рамках сотрудничества, получили премию Best Law Firm Marketing.

Ошибки и инсайты:

  • Ключевая проблема была не в отсутствии маркетинга, а в отсутствии системы.
  • Смещение фокуса с «юристы для юристов» на коммуникацию с реальными клиентами кратно повышает эффективность.
  • Контент работает только как система: рубрики, кросс-постинг, переиспользование.
  • Большую часть нагрузки с экспертов можно снять за счёт правильно выстроенных процессов.
  • Даже сильный бренд не масштабируется без инфраструктуры.

Отзыв клиента:

Стоило вас нанять даже ради того, чтобы всё собрать в кучку.

Если у вас уже есть сильная экспертиза, но маркетинг не даёт масштабируемого результата — свяжитесь с нами. Превратим хаос в систему, которая работает на рост бизнеса.
*NDA.
DIGIP DIGISA DIGIV